Dans notre quête de nouvelles voies pour accompagner nos partenaires, notre cabinet Cap RH vient d’ajouter à son arc la Méthode Coué.
Une pratique humaniste, à l’origine de plusieurs pratiques et qui consacre le pouvoir de l’autosuggestion.
 
Yes, we can”, la célèbre phrase du président américain Barak Obama, est entrée dans la postérité et est devenue un slogan disputé à travers le monde. Cette fameuse phrase est typique de la Méthode Coué. 

Il ne se passe pas une semaine sans que la presse ne fasse l'écho d'un projet de l'OCP. Révolu le temps, où l'OCP vivait de sa rente phosphatière. Aujourd'hui, l'OCP entreprend sur plusieurs fronts. Un grand changement.
Nous savons que ce changement et ses retombées économiques n'auraient pu être possibles sans une adhésion des collaborateurs. Permettez-moi de vous rappeler que l'OCP compte 19'000 collaborateurs. En mai dernier, j’ai appris la sortie d'un livre sur ce projet de changement, écrit par Pascal Croset, consultant français, qui nous a accordé une interview. Un cas édifiant pour les managers marocains.

Le Clean Language est une approche de coaching très puissante.
Pour comprendre son apport à notre pratique, nous nous sommes adressé à Sophie de Bryas, éminente spécialiste française du CL, qui était à Casablanca pour animer un séminaire sur cette approche pour le compte de bmh Coach.
Clean coaching pour qui? Pourquoi?

Il y a six mois, j’ai découvert avec beaucoup de plaisir la communication NonViolente, CNV, lors d’un séminaire animé par Amal Mekouar, “Mme CNV au Maroc”, comme j’aime l’appeler. J’ai, durant ces quatre jours, vogué au gré des concepts et principes de la CNV. Ce fut un pur plaisir pour moi. J’ai pu, ainsi, enrichir ma “boîte à outils” d’un outil extraordinaire pour la gestion de la communication et des émotions.
Dans un souci de partage, FeedBack vous livre en trois parties l’échange à bâtons rompus avec Amal.